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  修正药业集团是中国第六大制药企业集团◈ღ,资产总额25亿元◈ღ,2004年实现销售21亿元◈ღ,员工20169人◈ღ,累计利税21.41亿元◈ღ。是GMP认证和ISO环境管理体系国际国内双认证企业◈ღ,2004年◈ღ,修正药业在全国中药制药企业中排名第一◈ღ。

  如何从一个资不抵债的小厂◈ღ,短短十年发展成为中国第六大制药企业集团?修正药业集团掌门人修涞贵先生在清华大学的演讲中给出了答案◈ღ:“是修正药业的企业文化◈ღ,是修正药业的机制创新和以人为本的管理◈ღ。

  记者了解到◈ღ,修正企业的文化是2000年中国儒学文化与200年西方现代管理科学的结合◈ღ,其精髓是“以人为本”◈ღ。

  在修正药业集团◈ღ,每位员工都被灌输了这样的一句话◈ღ:“做企业就是做人心◈ღ,做药就是做良心◈ღ,做市场就是做民心◈ღ。”修正药业设立了“终端经理节”◈ღ,规定每年的9月1日是修正基层员工的节日◈ღ,这是中国企业第一个为自己的员工设置节日◈ღ。修正药业求贤若渴◈ღ,积极引进高新技术人才和高等管理人才◈ღ,同时◈ღ,不惜重金与国内外院校◈ღ、跨国企业共同培养修正自己的人才◈ღ,使二百多名高级人才得到了轮训和提高◈ღ。

  修正药业集团的一位内部人士介绍◈ღ,2004年6月◈ღ,修涞贵董事长向全体修正人发表了修正人才观◈ღ:修正药业的核心竞争力是修正型人才◈ღ,人人都是人才◈ღ。要不唯学历◈ღ、不唯职称◈ღ、不唯资历◈ღ、不唯身份◈ღ、不拘一格选拔人才◈ღ;要依靠机制◈ღ、尊重人性◈ღ、充分放权地使用人才◈ღ;要创造共同成长◈ღ、共同修正的人才环境◈ღ。

  谈到修正的管理◈ღ,修涞贵董事长深有感触地说◈ღ:“队伍是我们修正的优势◈ღ,两万人的队伍◈ღ,遍布全国两千多个县◈ღ,如果没有共同的愿景◈ღ,没有严格的管理◈ღ,就会一盘散沙◈ღ,什么事也干不成◈ღ,没有管理的队伍将成为企业最大的包袱◈ღ。”

  共同的愿景必须靠严格的管理才能转化成共同的行动◈ღ。修正药业围绕着凝聚人心◈ღ、围绕着两律(规律和法律)建立了全程追溯式管理◈ღ,借助现代化的信息技术◈ღ,从消费者获得产品的市场末端一直追溯到服务◈ღ、销售◈ღ、运输长安美人鱼报价◈ღ、生产◈ღ、技术◈ღ、供应和管理的每一个环节◈ღ,实行每个细节的管理◈ღ,每个人在每个环节当中都有其明确的责任◈ღ。

  一位修正药业的工作人员介绍◈ღ,修正药业每年针对斯达舒开展的末位淘汰竞赛多达二十多次◈ღ,每一名修正人谈起此事都为之色变◈ღ。一位在斯达舒生产线上工作了五年的主管因为末位淘汰下课了◈ღ。

  修涞贵总结企业的管理经验时表示◈ღ,创新是企业的灵魂◈ღ,机制创新是修正药业发展的动力◈ღ。在白热化的市场竞争中◈ღ,修正药业集中对研发机制◈ღ、营销机制进行了不懈地探索和持续地创新长安美人鱼报价◈ღ,并从中取得了不小的成功◈ღ。

  另外◈ღ,市场可以没有企业◈ღ,企业不能没有市场◈ღ,修正药业集团建立了开放型和内部创业型的营销机制◈ღ,即总公司领导下的多事业部制与资源共享制澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈ღ。鼓励员工自主经营◈ღ,激励员工共同创业◈ღ,人人都是老板◈ღ,人人都当修涞贵◈ღ,让蕴藏在员工中的创业热情迸发出来◈ღ。本报记者 黄家庆

  赵树宽分析◈ღ,修正的不断成长在于其技术方面的不断创新◈ღ,“修正药业由于其一贯良好的产品管理◈ღ,使得其最终赢得了消费者的信任和市场◈ღ。”

  在企业文化建设方面◈ღ,李晓群表示◈ღ,企业文化的员工认同是企业管理的最高境界澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈ღ,修正药业集团在这方面做了很多工作◈ღ,实际上也取得了很大收获◈ღ,“企业的管理◈ღ,其实本质上就是对于人的管理◈ღ,关键的一点就是文化认同◈ღ。”

  金兆怀也认为◈ღ,企业的管理最终体现在市场上的每个细节◈ღ,修正的市场管理立足细节的做法◈ღ,将有助于其继续把企业做大◈ღ。

  主办广州日报◈ღ、深圳特区报◈ღ、天津日报澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈ღ、扬子晚报◈ღ、华商报◈ღ、钱江晚报◈ღ、齐鲁晚报◈ღ、辽沈晚报◈ღ、潇湘晨报◈ღ、春城晚报◈ღ、福州晚报◈ღ、重庆时报

  本报与央视合作推出的“谁是最佳年度雇主”评选活动进入白热化阶段◈ღ,本报每日盘点短信◈ღ、热线电话◈ღ、投稿等各种方式推荐票选◈ღ,邀请专家遴选出读者推荐度较高◈ღ,且在人力资源管理方面极具特色的企业进行展示——

  用人状况◈ღ:现有自营员工近400人◈ღ,总人数1800人◈ღ,员工中◈ღ,本科以上学历的有30人◈ღ,大专学历的有80人◈ღ,其余全部是高中以上学历◈ღ。

  优秀的员工队伍是一个企业生存发展的基础和保证◈ღ。在管理上一直追求建立现代企业以人为本的管理制度◈ღ。非常重视员工的学习与培养◈ღ,通过各种培训长安美人鱼报价◈ღ,创建一支学习型◈ღ、创新型的团队◈ღ。

  人员培训◈ღ:选派部门经理参加清华大学和吉林大学的MBA课程学习◈ღ,选派管理人员不定期到外省市考察学习◈ღ。购买大量关于经营管理方面的教学光碟◈ღ,组织管理人员学习◈ღ。人事部建立了图书柜◈ღ,定期购买各类图书◈ღ,让员工阅读◈ღ。国商干部的任用是采用以内部选拔为主◈ღ,外部招聘为辅的方式◈ღ,从而为每位员工提供了平等的◈ღ、广阔的发展空间◈ღ,国商现有管理人员中90%都是从基层员工中经过各项考核选拔出来的◈ღ。

  薪资福利人性化◈ღ:每月为员工发放饮料◈ღ、牛奶◈ღ、水果等生活必需品◈ღ;定期组织女员工进行体检◈ღ;每位员工每年都享有带薪年假◈ღ。

  来到国商已经整整十年了◈ღ,在工作中我曾跌倒过◈ღ、痛过◈ღ,但是从来没有放弃过◈ღ,我爱这个像家一样的团队澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈ღ。

  在公司工作这么多年了◈ღ,给我印象最深的事是1995年建店之初◈ღ,当时没有电梯◈ღ,仓库又在五楼◈ღ,我们就三个台阶站一个人◈ღ,从总经理◈ღ、营业部经理到楼面经理◈ღ、员工◈ღ,无一例外都参加了这次运输◈ღ,靠着人梯硬是把几大集装箱的货物运到了五楼仓库◈ღ,看到老总们累得腰酸背痛◈ღ,我们这些刚刚参加工作的年轻人禁不住热泪盈眶◈ღ。这感人的一幕◈ღ,十年中常常浮现在我的脑海里◈ღ,每当我遇到挫折◈ღ、困难时◈ღ,总会想到我身边这个强大的团队◈ღ,它时时激励着我◈ღ、感动着我◈ღ。是什么让众多的员工行动如此统一呢?我想那就是国商的企业文化吧◈ღ!向心力◈ღ,让员工对企业充满归属感◈ღ,在这里我们发挥最大的价值◈ღ,这正是◈ღ:团队的力量大于个体力量的总和◈ღ。 推荐企业◈ღ:永新医药集团

  用人情况◈ღ:在职员工582人◈ღ,其中25岁~35岁年龄段员工占67%左右◈ღ,大专以上学历药学专业占80%以上长安美人鱼报价◈ღ。

  企业在人力资源的开发和使用上◈ღ,基于人力资源管理的现状和企业长远发展的需要◈ღ,坚持“以人为本◈ღ,亲情管理”的用人原则◈ღ,为员工提供广阔的发展空间◈ღ。

  人员培训◈ღ:企业积极开展各种内部培训及组织外部培训学习澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈ღ,帮助员工掌握工作要领◈ღ,提高综合素质◈ღ;为了给员工创造良好的生活条件◈ღ,集团将员工寝室进行了彻底修缮◈ღ,招聘了专职的管理员◈ღ,专门聘用了卫生人员为员工清扫寝室◈ღ,洗衣◈ღ、拆洗被褥◈ღ,并设了员工娱乐室◈ღ,现在的员工寝室窗明几净◈ღ,员工可以在一天的工作之余在此休息◈ღ、娱乐◈ღ。

  我是1996年下半年到永新的◈ღ,9年的时间了……从营业员做起◈ღ,付货员◈ღ、开票员◈ღ、采购员◈ღ、销售代表直至现在的销售部经理◈ღ,可以说没有永新事业的快速发展长安美人鱼报价◈ღ,就没有我的个人成长◈ღ。企业初始积累时期◈ღ,我经常晚上9点钟坐车◈ღ,凌晨二三点钟到沈阳◈ღ,白天采购一天药品◈ღ,装车◈ღ,凌晨二三点钟再回到长春◈ღ,早上正常上班……我感觉公司就是我自己的事业◈ღ,每一分每一毫的利益我都替公司去争取澳门·威尼斯人(中国)官方网站◈ღ。公司的氛围很好◈ღ,无论有什么问题◈ღ,最好的解决途径就是沟通◈ღ,在一个企业里面◈ღ,最能够留住员工的就是人与人之间的信任◈ღ。 推荐企业◈ღ:吉林省安华通信集团有限公司

  用人情况◈ღ:公司现有员工160人◈ღ,35岁以下青年人占78%◈ღ,其中本科以上学历22人◈ღ,大专学历92人◈ღ,主要从事管理工作和技术工作◈ღ。

  引进和任用人才不论学历◈ღ、资历只论能力长安美人鱼报价◈ღ、素质和态度◈ღ。员工满意是顾客满意的前提和基础◈ღ,顾客满意建立在员工满意基础之上◈ღ。公司在解决员工的待遇◈ღ、工作和生活基础上◈ღ,更多地关注员工较高层次的需求◈ღ,关注员工得到尊重和自我实现的需要◈ღ,使员工在企业中得到充分发展◈ღ。

  人员培训◈ღ:公司提供多种形式的岗位培训◈ღ,每年进行两次“拟提中层干部民意测评”◈ღ,形成内部选拔机制◈ღ,对表现优秀的员工及时上调工资进行鼓励◈ღ。设立建议与投诉机制◈ღ,促进和谐融洽关系◈ღ。公司常年设立意见或建议箱◈ღ,或直接可与董事长对话◈ღ,解决心结问题◈ღ;对员工间矛盾问题指派主管副总协调和交流或及时调整岗位◈ღ。举办丰富多彩的员工活动◈ღ,并发挥党组织与工会的纽带作用◈ღ,协调保证员工各方面利益◈ღ,扶助困难员工及家属◈ღ。

  我是安华通信集团的一名普通职员◈ღ,感受着安华人积极向上的工作热情◈ღ,同事之间浓浓的亲情◈ღ,团队的凝聚力◈ღ,在这里工作的每一天◈ღ,每一件点滴小事都深入我心◈ღ,让我感动◈ღ,让我感慨◈ღ,让我成长◈ღ。

  今年五月份◈ღ,公司组织了一次户外拓展训练◈ღ,一天半的培训共进行了背摔◈ღ、盲阵◈ღ、电网◈ღ、断桥◈ღ、荒岛求生等六个项目◈ღ,每一个项目都让我有所感悟有所成长◈ღ。最让我难忘的是跳“断桥”◈ღ,当我站在距地面七米高的支在树上的木板上时◈ღ,面对着要跨过去的相隔1.5米的支在另一树上的木板时◈ღ,我恐惧极了◈ღ,忍不住哭了◈ღ,我甚至打了退堂鼓◈ღ,但我知道我是团队的一员◈ღ,不能给团队拖后腿◈ღ,我在空中足足站了三十多分钟都无法抬起腿◈ღ,感觉那一步是我人生当中最难迈出的一步◈ღ,而董事长及队友并没有埋怨我◈ღ,反而为我加油◈ღ,不断给我勇气和信心◈ღ,我终于鼓起勇气跨了过去◈ღ,当时大家一片喝彩和掌声◈ღ,使我深深地感到团队的信任和鼓励对于团队的一员来说有多重要◈ღ。在这里工作◈ღ,你永远都不是孤军奋战◈ღ,你的身边永远都有许许多多的战友与你并肩作战◈ღ,它会让你感到踏实◈ღ,感到坚强◈ღ,感到没有克服不了的困难◈ღ。(新闻编辑◈ღ:曲兆佳)

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